执行组织

研究组织

  以若干研究学者为核心,组织若干研究生参加,分成3个工作小组(简称RG)。
  3个RG定期举行研讨会,进行共同研究,并每年举行一次全体会议(包括国际研讨会)。

● 一般教师培养RG

  从教师教育大学实际出发,以国际化理念,讨论完善本科生和研究生课程的框架。

● 校务领导培养RG

  以国际化理念,评价教师研究生院,设置,完善,教师职业规范及评估标准。

● 负责教师教育的大学教师培养RG

  建立以国际化理念评价在师范院校之间设置的联合研究生院课程的体制,并完善评价的基准与框架。

在东亚地区的大学间实施教师教育质量保证的共同研究筹备会议
关于举办东亚地区的大学间教师教育项目设计及质量保证制度的现状与展望的国际共同研究会议



运营组织

● 总部组织

  在东京学艺大学国际战略推进总部设置主要负责本项目的总部机构,并负责国内外相关大学间的联系、消息发布以及研究生交流项目的协调等工作。

● 国际运营委员会

  这是东亚教师教育联盟的国际管理委员会、它将对必要的项目进行运营和审议。


参与策划本项目的东亚教师教育联盟会员校,与我校进行实务联系,运营本项目。